10月19日至21日，公司党委书记、董事长占德庆在山东省烟台市分别会见山东裕龙石化有限公司董事长程仁策、总经理祝庆瑞，万华化学（蓬莱）有限公司副总经理闫波，就深化交流合作、促进共同发展进行了深入沟通交流。
在会见山东裕龙石化有限公司程仁策董事长、祝庆瑞总经理时，占德庆董事长感谢裕龙石化对公司发展的支持，介绍了公司改革发展、项目组织保障情况，表示公司将深化落实戴和根董事长调研裕龙石化时的工作要求，充分发挥管理、技术、服务等方面优势，安全优质高效建成裕龙石化项目，为裕龙石化高质量跨越式发展优服务添动能。程仁策董事长对占德庆董事长一行的到访表示欢迎，介绍了裕龙石化项目投资建设情况，希望双方深化沟通交流，不断凝聚联动发展、互利共赢的合作共识，再接再厉，加足马力，把裕龙石化项目建设成山东省新旧动能转换示范工程、标杆项目，助力地方经济高质量发展。祝庆瑞总经理对项目前期建设取得的成效予以充分肯定，希望双方进一步强化协同、高效组织，确保如期实现建设目标。在烟台期间，占德庆董事长分别深入裕龙石化和万华（蓬莱）工业园项目调研。占德庆董事长对山东分公司、江苏分公司烟台市场拓展以及项目建设取得的成效予以肯定，对加快推进生产经营一体化建设，更高标准更高质量组织好超大项目、重点工程建设，构建长效经营机制，打造企业品牌提出要求。一要狠抓安全管理，坚守“三线”理念，始终把安全工作放在首位，严格落实责任、措施和考核，切实提高安全执行力，保证项目建设全过程安全平稳受控。二要增强服务意识，提高服务品质，实现现场服务和质量管理水平“双提升”，进一步赢得客户信任。三要加快推进生产经营一体化，加强后台建设，推进现场扁平化管理，抓好区域市场开发、客户关系维护、资源统筹协调等工作，充分发挥管理体制机制优势，在集团公司三级公司标杆创建中走在前、作表率。四要全面深化精细化管理，落实价值创造提升行动，持续在前后台对接、授权放权、人员素质提升等方面下功夫，提高分公司运行效率和项目效益，聚焦管道施工、工效提升等工作开展集智攻关，切实把精细化管理贯穿项目建设全过程各方面。五要扎实开展第二批主题教育，坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同贯彻落实党中央决策部署、上级党组织各项工作安排有机结合起来，同推动本单位生产经营、改革发展结合起来，坚决防止形式主义、官僚主义，坚持一切从实际出发，努力做到两手抓、两不误、两促进，推动党员干部职工将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
山东裕龙石化有限公司副总经理、工程总监王存庭，炼油项目部、化工项目部和工程管理部负责人，公司党委办公室、国内经营二部、工程项目管理部，以及山东分公司、江苏分公司负责人等参加上述活动。
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