10月28日，公司党委书记、董事长占德庆深入北京分公司调研。
占德庆董事长认真听取北京分公司的工作汇报，对分公司积极应对挑战，强化资源整合，提升综合能力，在主要经济指标完成、项目管理、团队建设等方面工作取得的成绩予以肯定。占德庆董事长指出，北京分公司作为公司的重要分支机构，是公司连通国资委和集团公司的重要桥梁。近年来，分公司积极应对复杂多变的市场形势和挑战，克服重重困难，不断整合资源，提升综合实力，为助力公司整体发展作出了重要贡献。
占德庆董事长就深入推进第二批主题教育，加快生产经营一体化建设，深化精细化管理，提高分公司市场经营和价值创造能力提出要求。一要扎实开展好第二批主题教育，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持围绕中心、服务大局，切实发挥党建引领作用，统筹推进主题教育和四季度生产经营工作，提高解决问题的能力和分公司发展质量。二要进一步加快生产经营一体化建设，高扬经营龙头，加大市场开拓力度，利用区域和资源优势，抓好区域市场开发，全力维护好与大客户大业主的关系，实现可持续发展。三要深入推进全面精细化管理，注重发挥后台对各项目、各系统的引领、支撑、监管、考核作用，提高各项目效益和价值创造能力，赋能分公司高质量发展。
公司总工程师潘新宇，公司党委办公室、北京分公司、华北区域经营中心负责人等参加上述活动。
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