5月7日至9日，中国化学工程第三建设有限公司举办2024年项目经理能力提升培训班。公司党委书记、董事长占德庆出席开班式，就打造能征善战的项目经理队伍提出要求，党委副书记、总经理梁华金主持会议，提出培训要求，副总经理赵亚明、李传江为全体学员授课。
占德庆董事长强调了项目经理岗位的重要性，指出项目经理岗位守护着项目成本管控和增收创效的首要关口，要深入学习贯彻习近平总书记“2·26”重要批示、全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实国资委和集团公司各项要求，提高政治站位、深化思想认识、强化履职担当，努力成为可堪大用、能担重任的国企好干部。要持续加强学习，不断提高自身素质，发挥价值创造，提升项目创利能力和市场经营能力。要坚持学以致用、学用结合，树牢“以业绩论英雄”理念，聚焦“两个提升”，立足项目经理岗位，积极履职尽责，持续发挥在项目策划，重大施工方案编制、施工组织、合同管理、经济活动分析、预结算和财务管理、安全质量管控、交工资料管理、技术创新、合规管理与风险防控等工作中的“生力军”和“先锋队”作用，解放思想、改革创新，与公司同呼吸、共命运，助力企业奋进新时代长征路。
梁华金总经理在主持讲话中指出，此次培训是贯彻公司三届六次职代会精神，聚焦“两个提升”，全面增强项目经理综合管理能力，确保公司年度重点工作任务有效落实的一项重要举措。学员是经各单位推荐、公司提名，结合个人取证、年度考核情况以及当前岗位实际筛选后确定的。本次培训课程设置科学合理、内容丰富，由两位公司副总经理、机关有关部门负责人及两名内训师分别授课。希望大家珍惜学习机会，遵守课堂纪律，通过培训学习，加快提升项目管理、解决问题、驾驭全局的能力，为公司高质量发展立新功、创佳绩。
培训期间，赵亚明、李传江副总经理分别讲授了项目经理应具备的领导、沟通、决策能力，以及加强项目全过程管控的方式方法。机关有关部门负责人和内训师围绕费用估算和控制、工程项目管理实践、分包管理、安全管理、项目策划和精细化管理、法律风险防范等内容进行了培训。培训班还组织进行了考试。
公司人力资源部、工程项目管理部、分包管理部、海外工程项目管理部、法律合规部、审计部、安全监督部负责人及40名项目经理等参加培训。
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