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荟英才 创未来｜公司召开人才工作会议

2024-07-16来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   7月16日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开人才工作会议。公司党委书记、董事长占德庆出席会议，就深入推进人才强企战略，加快打造数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的人才队伍提出要求，党委副书记、总经理梁华金主持会议。
   会议强调了做好人才工作的重要意义，肯定了人才工作机制建设、人才队伍协调发展等方面取得的成绩，分析了当前人才工作面临的形势任务，明确了公司下一阶段人才工作的指导思想和工作目标。
   会议指出，要从五个维度着手，坚持用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用环境吸引人才、用制度保障人才，加快打造公司发展新优势。要从进一步提高党管人才科学化水平，落实党管人才责任，改进党管人才方法，增强党管人才合力。要树立人才工作新理念，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，各单位“一把手”要履行好抓“第一资源”的第一职责，当好人才队伍建设的“后勤部长”。要深化人才发展体制机制创新，聚焦构建与新质生产力相适应的新型生产关系，全面落实人才工作新机制新举措，统筹谋划、系统推进。要推动人才工作与中心工作深度融合，以价值创造为主线，围绕改革发展重点工作，加强重点人才队伍建设，要围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局人才链，形成引才聚才、育才用才良性循环，营造尊重人才、爱护人才的良好环境，切实吸引和留住人才，充分发挥人才作用，助力公司高质量发展。
   会议强调，公司上下要深刻认识内外部形势的变化，切实增强做好人才工作的使命感紧迫感责任感，吃准吃透人才政策，把握政策要点，努力增强做好人才工作的能力和本领，主动查摆和解决人才工作“选用育留退”方面存在的不足。要进一步谋划顶层设计，优化完善人才政策，推动人才工作提质增效。各系统要将人才队伍建设作为系统工作的重中之重，认真谋划制定本系统、本专业人才队伍建设方案。各二级单位 “一把手”要牵住人才自主培养这个“牛鼻子”，坚定不移走好人才自主培养之路，明确培养目标和路径，制定专项方案，努力造就支撑公司永续发展的忠诚人才队伍。
会议期间，组织进行了《招聘工作》《考核工作》《员工市场化退出工作》《国有企业管理人员处分条例》《职务及职业发展通道》等人力资源系统人员业务培训。
   公司党委副书记、工会主席顾士新，副总经理张家龙、李传江、董义斌，总会计师孙志新，总工程师潘新宇；机关各部门、各二级单位负责人及人力资源系统全体人员等线上线下参加会议。










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