近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金分别深入华南分公司承建的福建中沙古雷150万吨/年乙烯及下游深加工联合体项目、海腾码头配套管线和库区升级改造项目调研。
在福建中沙古雷项目现场，梁华金总经理查看了聚丙烯、双酚 A 、乙烯附属装置等工程建设情况。他强调，分公司及项目部要积极作为，强化责任担当，创造有利条件，全面加强安全环保和质量管控，切实协调和服务好现场施工。要务必做好责任成本测定，及时办理对内对外结算，强化项目成本管控，确保成本效益最优化。要合理安排施工计划，主动跟进并及时解决各类问题，保障现场各项工序顺利进行，确保项目按计划稳步推进。要层层落实各级管理人员责任，牢固树立以项目中心理念，抓好现场管理，努力降本增效，坚决守住结算收款、创利争效的底线红线，确保项目经济效益与社会效益双丰收。同时，要持续加强后台建设，提升综合管理能力，实现穿透式管理，不断擦亮中国化学三化建 “金字招牌”，进一步巩固和扩展福建及周边市场，为实现公司战略布局打牢基础。
在海腾码头配套管线和库区升级改造项目现场，梁华金总经理听取了项目负责人工作汇报，要求项目部加强项目管控，确保安全环保和质量受控。要按照业主节点目标，认真编制施工进度计划，积极协调现场施工，确保采购与施工计划相匹配，保障材料及时供应。要合理安排现场施工人员和机械，既满足现场施工需要，又杜绝“窝工”现象，保证现场各项工序按时高效完成。要严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，坚决杜绝各类安全事故发生，确保项目安全有序高效推进。
期间，梁华金总经理会见了两个项目现场业主和总包，围绕项目进展、工期安排、安全质量、技术保障等方面工作进行了深入沟通交流。
华南分公司负责人及两个项目主要管理人员等参加上述活动。
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