近日，公司副总经理梁华金深入淮北旺能环保能源项目经理部承建的淮北碳鑫科技甲醇综合利用项目检查指导工作。
梁华金副总经理听取了项目部的工作汇报，仔细查看了现场安全、质量、进度控制及精细化管理等工作开展情况，对项目管理取得的成效予以肯定，就安全优质高效推进项目建设提出要求。一要牢固树立大安全理念，严格落实公司〔2023〕1号文精神，始终坚持“以人为本”，建立健全安全组织架构，足额配备安全管理人员，形成人人管安全的生动局面。二要严格按照集团公司“工作落实年”工作部署，梳理重点工作清单，分解落实任务指标，推动各项工作落实落细。三要提高政治站位，以“现场即市场”理念提升项目管理标准，继续保持良好的推进势头，不遗余力打好项目建设攻坚战，打造企业金字招牌，树立驻皖央企淮北旗帜。四要深化精细化管理，不断提升全员成本意识，切实抓好开源节流、增收节支。五要坚持以高质量党建引领高质量发展。项目部党支部要把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实增强开展主题教育的思想自觉政治自觉行动自觉，切实把主题教育成果转化为推动工作的强大动力，为公司加快打造“两商”、建设“一流”作出新贡献，以优异成绩向集团公司成立70周年献礼。
期间，梁华金副总经理会见了总包东华科技高层，就强化项目安全、质量、工期、成本控制，深化合作等事宜进行了深入沟通交流。
公司精细化管理检查组成员、淮北旺能环保能源工程项目经理部及各参战专业公司主要管理人员等参加上述活动。
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